Новости

30.06.2014 Работа в России без разрешения ускорит адаптацию беженцев
В начале мая президент РФ Владимир Путин подписал закон о предоставлении беженцам в России возможности работать без получения специального разрешения...
26.06.2014 Через полтора года арендовать персонал можно будет только на время
С 1 января 2016 г. вступят в силу новые нормы законодательства, которые затронут существующий в России уже много лет рынок услуг по предоставлению персонала в аренду...
10.05.2014 Путин подписал закон, обязывающий мигрантов подтверждать знание русского языка
Президент России Владимир Путин в конце апреля подписал закон, обязывающий мигрантов подтверждать знание русского языка...

Все новости

Привлечение иностранных работников

Заказать вызов специалиста
 
 
 

Как оформить заказ?

  • Позвонить по телефону (812) 642-45-61 или 8 -911-138-28-05
  • Написать нам на почту info@fortunagk.ru
  • Отправить заявку

Для того чтобы предприятие динамично развивалось, необходимо время от времени привлекать иностранных работников. Они помогут внедрить передовые разработки, технологии и методики ведения бизнеса. Все это позволит сделать деятельность организации более эффективной, и она сможет без труда обходить своих многочисленных конкурентов.

Однако привлечение иностранных работников – это очень сложный, трудоемкий и ответственный процесс, который обязательно должен проводиться согласно статьям действующего законодательства, которые регламентируют данную сферу. Если в ходе процесса будет наблюдаться неграмотный подход, то для предприятия, привлекающего иностранных работников, такое дело обернется многочисленными проблемами. Они выражаются в непредвиденных убытках и штрафных санкциях, наложенных контролирующими органами. К тому же сам анализ бумаг, подаваемых на рассмотрение при привлечении иностранной рабочей силы, и их оформление из-за бюрократических проволочек порой затягивается надолго. По этим причинам следует доверять всю процедуру сразу профессионалам.

Компания «Фортуна» предлагает свои услуги в этом направлении. У нас есть в данной сфере значительные навыки и опыт. Благодаря чему каждый нанятый иностранный работник функционирует на предприятии на законных основаниях, принося ему исключительно пользу и доход. При этом приступает он к своей деятельности в самые сжатые сроки. Потому что одобрение со стороны контролирующих органов на привлечение иностранной рабочей силы мы получаем без задержек.

Наша компания работает в Санкт-Петербурге. Мы качественно и грамотно предоставляем услуги по привлечению персонала, которые подразумевают следующее:

  • сбор информации о вакансии;
  • подготовка предложений для клиента и утверждение их;
  • поиск и оценка претендентов;
  • проведение собеседований с кандидатами и их отбор совместно с клиентом;
  • последующее гарантийное сопровождение.

Компания «Фортуна» предлагает взаимовыгодные условия сотрудничества. С нами привлечение иностранной рабочей силы станет легким и не хлопотным делом, которое также окажется и незатратным, так как мы разработали доступную ценовую политику.

Грамотный подход при подборе специалиста – важнейшее качество кадровика

В компании на специалистов по кадрам возлагаются важнейшие задачи. Ведь развитие и успех в деятельности фирмы зависит от двух важнейших составляющих, к которым относится грамотный подбор персонала и управление им. В отличие от других специалистов основными качествами работника по кадрам (эйчара) должны быть ответственность, оперативность, умение оценивать ситуацию на рынке труда и адекватно реагировать на происходящие изменения. При этом именно этой категории работников приходиться выслушивать обвинения в свой адрес, как от руководства компании, так и от соискателей. В связи с чем, работникам по кадрам важно не допускать ошибок в своей работе.

Особенности поиска подходящего сотрудника

Большинство соискателей недовольны отказом специалиста по кадрам, выраженным фразой «вы нам не подходите». Хотя компания заинтересована в поиске подходящего сотрудника среди других кандидатов, и такой отказ достаточно часто оказывается мотивированным, но, тем не менее, бывают случаи, когда одна из позиций остаётся неукомплектованной подходящим сотрудником и текучесть на ней продолжается несколько лет. При этом эйчаром прилагаются значительные усилия, но подобрать подходящего сотрудника не получается.

По словам специалиста по кадрам Натальи Яхонтовой их компании нужен грамотный программист, которого они не могут найти уже около года, поскольку все соискатели, трудоустроенные на эту вакансию, проходят испытательный срок и дольше не задерживаются. Они не устраивают работодателя из-за постоянных недоработок в заданиях, множества ошибок и отсутствия желания совершенствоваться. В основном обратившиеся соискатели имели небольшой опыт работы и способны выполнять лишь те задачи, с которыми им приходилось сталкиваться. Поэтому из-за полного отсутствия развития с ними пришлось расстаться.

Однако такое обвинение работника по кадрам не обосновано, поскольку ему неизвестно, как новый сотрудник выполнял свои обязанности на прежнем рабочем месте. На этом этапе важно умение эйчера прогнозировать, позволяющее определить поведение того либо иного кандидата. В частности его готовность к переобучению для повышения уровня квалификации либо намерение его выполнять работу по шаблону.

Дизайнером Артуром Зариповым было отмечено, что некоторые сотрудники кадровых служб, в частности девушки, считают, что они насквозь видят обратившегося к ним человека и от него ожидают таких же способностей. Однако при этом сами не могут определённо выразить своих требований, касающихся выполнения трудовых обязанностей. Поэтому часто от мелких работодателей приходилось слышать отказ. Зато на собеседовании они в первую очередь интересуются семейным положением и готовностью задерживаться после работы, но не профессиональными навыками. При прохождении испытательного срока не предоставляется грамотное техзадание, не указываются конкретные сроки, всё неопределённо. Такие менеджеры, прежде чем выставлять вакансии и подбирать персонал, должны сначала сами определиться, кого и для чего они хотят найти.

Поэтому подбор персонала должен осуществляться с учётом профессиональных качеств сотрудника, которые востребованы на конкретном этапе деятельности компании. При этом в первую очередь должны учитываться компетенции, а не стаж работы.

Виды ошибок при подборе персонала

Наиболее часто встречающимися ошибками специалиста по кадрам являются:

  • необъективная оценка кандидата;
  • невозможность адаптации на первом этапе в связи с отсутствием грамотного подхода;
  • отсутствие заинтересованности в дальнейшем.

Во избежание этих ошибок необходимо точно определиться с компетенциями будущего сотрудника, вести с ним постоянную работу на этапе адаптации, объективно оценивать реальную ситуацию в компании.

Не тратьте время и деньги на набор номера телефона.
Закажите обратный звонок!